Vi lär oss att leda - utan att vara chef

En chef har redskap och framförallt mandat inbyggt i sin roll för att driva utveckling tillsammans med andra. För medarbetare med uppdrag att leda andra, kan det vara svårare att ”kroka arm” med andra för att leda ett utvecklingsarbete. Men det finns verktyg och tips på hur man kan hantera en sådan situation. Om det handlade utbildningen ”Leda utan att vara chef”. 

Trender i arbetslivet

– Den röda tråden är kommunikation, säger Simon Coleman, organisationsutvecklare från Heby kommun och en av utbildningsledarna.
Deltagarna fick träna på grundpositionerna i kommunikation, coaching och feedback samt lära sig verktyg för att hantera förväntningar och sätta ramar.
– Vi har också pratat om medledarskap, självledarskap, trender i arbetslivet just nu och de nya krav som ställs på oss i arbetet, berättar Elin Söderlind, HR-specialist och utbildningsledare.

Tryggt och tydligt ledarskap

Erik Mörtsell, översiktsplanerare i Heby kommun, var en av utbildningens deltagare. Han är mest nöjd med att utbildningen har försett honom med verktyg och ett mindset som gör att han är bättre förberedd på de utmaningar som finns med att leda en grupp.  Han uppskattade också diskussionen som hölls kring de utmaningar kring möteskultur som kommer av det förändrade arbetslivet, relaterat till ett ökat distansarbete och förändrade arbetssätt.
En annan deltagare var Sofia Forsberg, bemanningsassistent för Öregrunds hemtjänst.
– Utbildningen har lärt mig att sätta ramar, spelregler, coacha och ge feedback. Jag känner mig mer trygg och tydlig i mitt ledarskap, säger hon.

Lärande över kommungränserna

Utbildningen samlade medarbetare från flera kommuner med olika befattningar och från alla delar av våra verksamheter. Den gemensamma nämnaren är att deltagarna har samma typ av roll – de är ledare utan att vara chef.
– Det är kul att skapa den här typen av arena för att kunna samla deltagare som jobbar inom så olika verksamheter. Under dessa dagar hade vi bland annat deltagare från omsorgen, skolan, stadsbyggnad, ekonomi och systemförvaltning. Det är ett stort lärande över kommungränserna och inte minst över de olika verksamhetsområdena, där det blir tydligt att det är samma typ av dilemman och utmaningar som finns oavsett i vilken verksamhet man jobbar, berättar Elin.