Här kan du läsa om det arbete som den nya kommunförvaltningens ledningsgrupp arbetar med inom vår gemensamma förvaltning. Just nu är följande frågor aktuella: Så taktar den regionala utvecklingsstrategin med vår mål- och budgetplanering, nästa steg i Alundaprojektet och utvärderingen av senaste aspirantprogrammet.
|
Innehåll
-
Så taktar vi med den regionala utvecklingsstrategin.
-
Alundaprojektets behov och möjligheter
-
identifierade.Aspirantprogram med gott betyg.
|
Så taktar vi med den regionala utvecklingsstrategin
Region Uppsala har tagit fram en genomförandeplan för den regionala utvecklingsstrategin som inom kort ska antas av regionfullmäktige, den gäller då för hela regionen. Vid vårt möte pratade vi om vilka delar av den som vi kan lyfta in i vårt arbete och hur uppföljningsarbetet ska gå till. Det vill säga hur ska den regionala utvecklingsstrategin och kommunens arbete takta med varandra? Det är inte så svårt eftersom kommunerna i länet och regionen arbetar med många liknande frågor och målsättningar. Regionen har identifierat tre strategiska utvecklingsområden: En region för alla, som är hållbart växande och nyskapande. Den politiska ledningen för vår organisation vill genom fyra strategiska inriktningsområden skapa en kommun som är attraktiv och växande, öppen, lärande och hållbar. Du kan läsa mer om detta i länkarna nedan.
För våra politiker och chefer innebär den regionala utvecklingsstrategin därför en delmängd att förhålla sig till i formuleringen av nämndernas målarbete och budgetberedning. I verksamheterna landas nämndmålen i verksamhetsmål. Dessa bidrar sedan alla medarbetare till att uppfylla. På så sätt är hela organisationen engagerad i att tillsammans ansvara vår måluppfyllnad.
Alundaprojektets behov och möjligheter identifierade
Alundaprojektet är det första projektet där hela organisationen inblandad, dvs. att samtliga sektorer är delaktiga i arbetet. Vi har berättat om det i ett tidigare nyhetsbrev, se länk här nedan. Vid veckans KFLG-möte gick vi igenom status och nästa steg.
Den första fasen av projektet är nu avslutad och har resulterat i en kartläggning över vilka behov som föreligger, relevanta beroenden och alternativa vägval ställt i relation till tiden. Utmaningar som behöver överbryggas är att öka ortens infrastruktur och tillgodose dess ökade välfärdsbehov. Att utveckla en ort på detta sätt måste dessutom göras tillsammans med andra. Därför ska vi även stärka upp vårt systematiska samarbete med dess privata, ideella och offentliga aktörer. Det här projektet skapar många möjligheter att utveckla Östhammars kommun som plats, eftersom Alunda ur olika perspektiv har goda förutsättningar att växta. Växer den orten så stärker det hela vår kommun som helhet.
- När vi bidrar med olika perspektiv blir bilden av vad vi ska göra både tydligare och mer inspirerande att gripa tag i, säger Ulf Andersson, chef för sektor samhälle.
Utifrån det redovisade resultatet kommer vi nu att arbeta i projektets andra fas, som innebär en avstämning med samverkande lokala och regionala aktörer. Det arbetet ska genomföras i mars. Ambitionen är att i slutet av april ha en plan klar för Alundas utveckling.
Aspirantprogram med gott betyg
Deltagarna i senaste aspirantprogrammet gästade vår ledningsgrupp för att berätta om hur de upplevt ditt deltagande. Programmet är ett kommungemensamt initiativ för ledarutveckling med 29 deltagare från 5 olika kommuner i länet. Åtta av våra medarbetare fullföljde hela programmet. Idag har tre av dessa gått vidare till en chefsroll inom vår organisation.
Vi i ledningsgruppen var mycket intresserade av att höra om vad som var bra och hur programmet kan utvecklas. Pandemin har skjutit fram den här återkopplingen till oss, men nu var det dags att träffas. Sammantaget fick vi höra att aspiranterna tyckte att det var en bra utbildning för att det var stor fokus på ledarskap i kommunal verksamhet. De tyckte också att skuggningsuppgiften kan bli bättre. Det tar vi med oss till nästa tillfälle.
Att erbjuda interna utvecklingsvägar för våra medarbetare är viktigt för alla. Det skapar motivation och säkerställer att vi kan behålla den viktiga upparbetade kompetensen. Vi hoppas kunna arrangera nästa aspirantprogram under 2022. Det aviseras då på Ines, håll utkik om du är intresserad av att delta!
Med detta önskar vi dig en fin arbetsvecka!
Kommunförvaltningens ledningsgrupp
____________________________________________________________________
Genom det här nyhetsbrevet informerar om kommunledningsförvaltningens ledningsgrupps om sitt pågående arbete. Brevet sänds via e-post till alla medarbetare inom förvaltningen varannan vecka, eller efter behov. I länken nedan finner du kommunförvaltningens ledningsgrupps alla nyhetsbrev.