När du har dina slutkandidater är det dags att ta reda på lite mer om dem för att kunna ta ett välgrundat beslut. Här spelar referenser, tester och arbetsprov en viktig roll. Nedan berättar vi hur du kan gå tillväga. I chefsrekryteringar (och vissa andra rekryteringar) används även tester och djupintervju som ett extra underlag i bedömningen.
Ta alltid referenser
Finns två likvärdiga slutkandidater tar vi referenser på dem båda. Det är en god idé att informera om att man är en av två kandidater, så att kandidaterna inte får falska förhoppningar.
Tänk på detta:
- Be om minst två referenser. En av dem bör vara en tidigare chef.
- Ju mer aktuella referenserna är, desto bättre.
- Ring enbart referenser som kandidaten uppgivit, men var inte rädd att be om fler/andra referenser.
Referensmallen hittar du på sidan Mallar för rekytering (länk). Anpassa den efter den kravprofil du jobbar med.
Tester och djupintervjuer vid chefsrekryteringar
Vi rekommenderar testning i samtliga chefsrekryteringar. HR administrerar testerna, hjälper till med tolkning och tar fram lämpliga fördjupningsfrågor till en uppföljande djupintervju. Om du som rekryterande chef önskar kan HR även delta i djupintervjun. Här finns ett förslag på upplägg för djupintervjun.
De tester vi har tillgång till är:
- Personlighetsformulär - ger en bild av kandidatens egenskaper och hur de matchar mot jobbet
- Färdighetstest - mäter logisk, numerisk och verbal förmåga
Vill du veta mer? Kontakta din HR-partner.
Arbetsprov - ett praktiskt komplement
Arbetsprov är ett annat bra sätt att se hur kandidaten tänker och löser problem. Det visar ofta saker som inte framkommer i en vanlig intervju.
Så här kan du göra:
-
Förbered tre olika uppgifter eller scenarier som är hämtade från jobbet i fråga.
-
Låt kandidaten välja ett av dem.
-
Ge hen 15 minuter att lösa uppgiften – medan du lämnar rummet.
-
När du kommer tillbaka, be kandidaten förklara hur hen tänkte.
Detta ger dig en mycket bättre bild av hur personen arbetar i praktiken.