I drygt två år har vi jobbat aktivt med att sänka sjukfrånvaron. Det ser ut att fungera, men samtidigt är det lång väg kvar. Vad har vi gjort och hur ser planen framåt ut?
Arbetet med att sänka sjukfrånvaron fortsätter - och det blir bättre och bättre
– Ofta börjar arbetsmiljöförbättringar i det lilla sammanhanget: i arbetsgruppen, på avdelningen, med de närmsta kollegorna, säger Jenny Nolin som är HR-specialist med fokus på arbetsmiljö.
Många av kommunens arbetsplatser har ett levande arbetsmiljöarbete och tar ett gemensamt ansvar för allas hälsa, säkerhet och trygghet. Man jobbar tillsammans för att minska olika sorters risker och lösa problem. En sak i taget med tålamod, nyfikenhet, kreativitet och lite envishet. Det är en vinnande väg enligt Jenny.
Mål, kunskap och prioriteringar
För att arbetsmiljöarbetet ska gå lite lättare för alla arbetsplatser, har det också behövts göras förändringar i det stora sammanhanget, i det som kommunledningen och politiken kan besluta om.
– Och så har skett. Bland annat genom mål för lägre sjukfrånvaro och mål för arbetsmiljö- och hälsoarbetet, tydliga prioriteringar av arbetsmiljöarbetet och större kunskap hos ledningen om vad som är god arbetsmiljö – och hur vi kommer dit. Friskfaktorer, det som forskningen visar att vi mår bra av på jobbet, är nu en del av vår arbetsmiljöpolicy, säger Jenny.
Hon har också märkt att både medarbetarskapet och ledarskapet har hamnat i fokus på ett helt nytt sätt.
Bättre arbetssätt
Och vad har vi gjort, rent konkret? Den frågan svarar Jenny gärna på. Hon berättar att vi blivit bättre på det systematiska arbetsmiljöarbetet och att Arbetsmiljöverket till och med utdelade beröm vid den senaste inspektionen.
Kommunen har nya, enkla verktyg och material som kan hjälpa till att starta samtal om medarbetarskap och friskfaktorer i det lilla - i arbetsgruppen, på avdelningen, med de närmsta kollegorna. Och chefer på alla nivåer i hela organisationen deltar numera löpande i ledarutveckling och erfarenhetsutbyten på en rad olika områden.
– När medarbetare blir sjuka kan det vara svårt att veta vad man som chef får, kan och ska göra. Därför har HR satsat extra på att hjälpa cheferna mer med det, säger Jenny.
Fungerar det då?
– Pandemin har förstås gjort det svårt att sänka sjukfrånvaron och att skilja ut vilka av våra insatser som fungerar. Men jo, det ser ut att gå åt rätt håll. Sjukfrånvaron har börjat gå ner både jämfört med föregående år och jämfört med andra kommuner, berättar Jenny.
Vad händer nu?
– Det kan ibland kännas som att förändringen och förbättringen går långsamt. Men det är så vi skapar en varaktig förändring som håller i längden, med en låg och stabil sjukfrånvaro som resultat. Än har vi en bra bit dit, säger Jenny.
Därför fortsätter kommunen att jobba aktivt för att behålla det som redan lyckats bra, göra fler förbättringar och åtgärder och att överhuvudtaget prioritera åtgärder och förändringar som sänker sjukfrånvaron. Hela tiden utifrån den kunskap som finns om vad som skapar god hälsa och låg sjukfrånvaro.
Läs mer
Arbetsmiljöarbete med friskfaktorer på export till Almedalen
Östhammar på kartan i Almedalen
Du är inte inloggad
Logga in för att ta del av hela INES.
Logga in