2018 beslutade Kommunfullmäktige att vi ska arbeta strategiskt med vår kompetensförsörjning. Beslutet togs mot bakgrund av att åldersstrukturen bland våra invånare visar att de åldersgrupper som ökar i framtiden är just de åldersgrupper som nyttjar vår kommunala service som mest. Behovet av framförallt äldreomsorg, men även barnomsorg och skola ökar. Just de verksamheter där kompetensbristen är som mest kännbar redan idag. Sedan dess har alla chefer i kommunen gemensamt tagit fram handlingsplaner på sektor- och kommunövergripande nivå.
Under 2019 och 2020 har vi tillsammans identifierat ett antal områden som vi behöver utveckla. Den största satsningen handlar om att maximera den kompetens vi redan har hos oss. Det är begränsat hur mycket vi kan påverka antalet sökande med rätt utbildning till våra lediga jobb. Vi behöver istället lägga vårt fokus på interna faktorer som vi faktiskt kan påverka. Det handlar om att minska personalomsättningen, sänka sjukfrånvaron samt låta fler jobba heltid. Vi behöver bli bättre på att behålla och maximera nyttan av den kompetens vi redan har.
Det här gör vi för att stärka vår kompetensförsörjning
Sedan starten har vi genomfört en pilot för bättre arbetsmiljö på vårt särskilda boende Edsvägen 16, insatser för att stärka rehabiliteringsarbetet pågår samt att vi inom sektor Omsorg och sektor Bildning jobbar för att stärka friskfaktorer - faktorer som vi genom forskning vet bidrar till friska arbetsplatser. Vi har också skapat förutsättningar för strategisk lönebildning för att kunna justera upp de löner som vi ser ligger lågt i relation till kranskommuner samt att vi genom kampanjen "Vi ♥ jobbet" lyfter fram jobben de viktiga inom kommunal sektor.
För att få tid att jobba med dessa insatser har Kommunförvaltningens ledningsgrupp beslutat att göra handlingsplanen treårig. Läs mer i handlingsplanen 2021-2023 här!