Nu är det dags!

Vad är strategisk kompetensförsörjning?

Idag upplever flera av våra verksamheter en kompetensbrist som har negativ inverkan på vår förmåga att leverera välfärd. Att arbeta strukturerat med kompetensförsörjning innebär att arbeta proaktivt och reflektera över hur behoven kommer att förändras framöver, så att vi kan anpassa oss i tid och undvika ytterligare kompetensbrist. I Östhammars kommun inledde vi detta arbete under 2018 och det resulterade i att varje förvaltning tog fram sin kompetensförsörjningsplan. I den kommunövergripande kompetensförsörjningsplanen Att behålla och maximera den kompetens vi har hos oss kan du läsa om vilket kommunövergripande stöd din förvaltning kommer att få framöver.

Vad händer nu?

Nu inleder vi andra året av det viktiga proaktiva arbetet. Här får du som chef vägledning och material för att komma igång. Börja med att läsa underlaget för kompetensår 2019. Det ger dig olika perspektiv på hur våra verksamheter påverkas av yttre och inre faktorer, hur våra personalnyckeltal förändrats och vilka strategiska fokusområden vi identifierade under 2018 och fortsatt ska arbeta med. Det är en viktig grund att stå på när du ska göra din GAP-analys. 

När du gjort din analys är nästa steg att diskutera nuläge, önskat läge och aktiviteter för att nå dit. Ta reda på när din förvaltning planerar dessa chefsmöten.

Du är välkommen att höra av dig till hr@osthammar.se eller HR-strateg Lisa Karbelius 0173-862 36 med eventuella frågor.